04 Marzo, 2005
Zucchi-Bassetti: il punto della crisi
Le rappresentanze sindacali in audizione alle commissioni regionali competenti

Si è svolta giovedì 10 novembre l'audizione delle rappresentanze sindacali della Zucchi - Bassetti con le commissioni regionali competenti in materia di politiche del lavoro. La seduta si è conclusa con la richiesta di un confronto urgente con l'assessore Corsaro e di un tavolo tecnico sulla crisi del settore tessile in Lombardia. La Zucchi-Bassetti è un'azienda leader nel settore della biancheria per la casa, con una storia industriale ed un forte radicamento sul territorio nazionale e lombardo; gli stabilimenti del gruppo sono dislocati nell'area del nord Milano e del magentino, in Basilicata, Abruzzo e Piemonte. Il bilancio consolidato del 2004 presentava perdite pari a 13 milioni di euro, da attribuire alle aziende controllate francesi ed alle aziende di prima filatura e tessitura. Positive invece le performance delle aziende a marchio e la capacità di innovazione messa in campo per far fronte alla crisi del tessile. Ciononostante, la scelta del cda insediato a giugno è stata di presentare un piano industriale che mira a un veloce risanamento dei conti attraverso una drastica riduzione dei posti di lavoro: circa 750 su un totale di 1650 dipendenti; di questi, 500 sul solo territorio lombardo. I sindacati hanno chiesto, oltre al mantenimento degli insediamenti produttivi, l'utilizzo della CIGS ai fini della riorganizzazione e del rilancio industriale, sollecitando un ruolo attivo della Regione e del governo centrale.

AUDITE, AUDITE
Dopo l'Alfa, ora tocca a Celestica e Zucchi-Bassetti. Si tratta delle ultime crisi industriali lombarde affrontate dal Consiglio regionale. Funziona così. Le rappresentanze sindacali di una fabbrica in crisi scrivono ai gruppi consiliari della Regione. Spesso rispondono solo i consiglieri dell'Unione, invitando i lavoratori a un incontro. Durante l'incontro, si stabilisce di portare la questione in commissione e nella prima riunione utile si chiede di autorizzare l'audizione dei lavoratori. Si invitano perciò i sindacati e si programma una riunione per discutere "nel merito" la questione. A quel punto, avviene l'audizione. Alla fine dell'audizione la commissione, spesso sollecitata dalla minoranza, chiede un'audizione alla Giunta sullo stesso argomento oppure invita la Giunta a incontrare i lavoratori. Quindi ad audirli, come si suol dire. Nel frattempo è passato, quando va bene, almeno un mese. Tutto giusto e sacrosanto dal punto di vista formale, ma una domanda sorge spontanea. Non era la destra di Berlusconi a voler eliminare la burocrazia e ad affrontare d'emblée le questioni e i problemi? Con tutto il tempo che si spreca ad audire per audire (versione moderna del "votare se votare") le fabbriche chiudono e si perde soltanto molto tempo. E pazienza che siano interessati, come nel caso di Zucchi-Bassetti, centinaia e centinaia di lavoratori. Lo slogan è già pronto: memento audire sempre. Fino all'ultima audizione.

Fonte: blog www.civati.splinder.com