04 Marzo, 2005
I centri di permanenza temporanea (Cpt) creati nel 1998 oggi diventano Cie
L'inchiesta sul business dei centri per gli immigrati è sul numero di aprile di Altreconomia.

I centri di permanenza temporanea (Cpt) creati nel 1998 oggi diventano Cie, centri di identificazione ed espulsione. E i migranti irregolari ci resteranno fino a 180 giorni: per questo è necessario costruire almeno dieci nuovi Cie, per la cui apertura il governo ha stanziato 217 milioni di euro, dal 2008 al 2011.

Una volta realizzate le strutture, che porteranno a una capienza complessiva di 4.640 posti, le spese

di gestione toccheranno 255.200 euro al giorno.

L'inchiesta sul business dei centri per gli immigrati è sul numero di aprile di Altreconomia.

Affari sulla pelle dei migranti Il piano del governo contro l'immigrazione irregolare passa per la costruzione di nuovi centri di identificazione (gli ex Cpt). Per costruttori e cooperative, che saranno impegnate nella gestione, un business che vale centinaia di milioni di euro.

217.050.000 di euro stanziati dal governo per l'apertura di dieci nuovi centri di identificazione ed

espulsione nelle regioni italiane ancora “sprovviste”, dalla Toscana (Firenze o Grosseto) alla Liguria, dall'Abruzzo

(Vasto) alla Campania (in provincia di Caserta). E, ogni anno, almeno 93 milioni di euro per le spese di gestione

di 4.640 immigrati trattenuti nei Cie, al costo attuale stimato dal ministero degli Interni in 55 euro al giorno per

persona.

I politici locali protestano: nessuno sembra volere un centro sul proprio territorio. Abbiamo calcolato l'indotto

legato alla presenza di un Cie a Lampedusa: dall'inizio del 2009, sono arrivati sull'isola quasi 800 uomini delle

forze dell'ordine, che riempiono hotel e ristoranti. Tra febbraio e marzo sono stati staccati ben 1.169 biglietti aerei per

le forze dell'ordine sulla tratta Palermo-Lampedusa: un bel guadagno anche per Meridiana, in bassa stagione.

A leggere un possibile affare nel decreto voluto da Roberto Maroni sono tutte le realtà impegnate nella gestione dei

centri: dalla Croce rossa italiana al Consorzio Connecting Peolpe, un gruppo di 69 cooperative sociali con

sede centrale a Trapani, il cui presidente è un ex parlamentare della Margherita, che gestisce i Cie di Trapani, Gradisca

d'Isonzo, Cagliari, Brindisi; dal consorzio “Lampedusa accoglienza” alla coop. Albatros, che gestisce

Caltanissetta e Modena.

In copertina, un lungo approfondimento dedicato all'agricoltura biologica e alla filiera corta, relazioni di terra e

di idee che raccontiamo presentando da New York, dove almeno 1.700 gruppi aderiscono al movimento della Community

Supported Agricolture, con 14mila persone che acquistano anticipatamente il raccolto degli agricoltori della zona,

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alla Francia, dove la rete -nata a Tolone- si chiama Amap, Associazione per il mantenimento dell'agricoltura contadina.

Intanto, in Germania si è svolta Biofach, la più grande fiera annuale del biologico. L'occasione per un bilancio (il

mercato vale ormai 50 miliardi di dollari), per approfondire le tendenze in corso (aumenta l'export) e per discutere

di strategia (in Italia, sono ormai 1.943 le aziende “bio” che fanno vendita diretta, il 47% in più rispetto

al 2006).

A livello globale, però, le dinamiche agricole avanzano lungo altri binari: imprese del Nord del Mondo e Paesi come

Cina o Corea del Sud comprano terre fertili nei Paesi del Sud del mondo. Stanno per cambiare padrone 400mila

ettari in Sudan e 1,3 milioni in Madagscar.

Un esempio di finanza etica ben remunerato: aprire un libretto di risparmio presso una cooperativa del

commercio equo e solidale può garantire un tasso d'interesse lordo del 4,5%. Sono una cinquantina, in Italia,

le “botteghe” che raccolgono il risparmio, per complessivi 14 milioni di euro.

Per finire, un viaggio tra i “paradisi fiscali”: dall'isola di Jersey, nel Canale della Manica, dove un quarto della

popolazione è indigente, alla City di Londra, un mini-Stato esantasse nel cuore della capitale britannica.

Comunicato stampa

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