04 Marzo, 2005
Cremona. Il Sindaco Corada interviene sul piano strategico
Sincero apprezzamento rivolgo a tutte le persone coinvolte in prima persona in questa iniziativa, in particolar modo all’Assessore Daniele Soregaroli che ha avuto il compito di coordinare, con i suoi più stretti collaboratori, questo progetto tanto impegn

IL PIANO STRATEGICO 2008-2020

Palazzo Trecchi, Galleria delle Armi – 29 maggio 2008

Autorità, gentili ospiti, illustri relatori, signore e signori,

nel porgere a tutti voi il saluto mio personale e dell’intera Amministrazione, ritengo doveroso esprimere innanzitutto l’apprezzamento più sincero per tutti coloro che, in vario modo, si sono adoperati per la realizzazione di questo importante appuntamento che vede, tra l’altro, il confronto tra realtà territoriali diverse, italiane e straniere. 

Sincero apprezzamento rivolgo a tutte le persone coinvolte in prima persona in questa iniziativa, in particolar modo all’Assessore Daniele Soregaroli che ha avuto il compito di coordinare, con i suoi più stretti collaboratori, questo progetto tanto impegnativo quanto stimolante per il carattere che riveste. 

Il convegno nazionale che inizia oggi e si concluderà domani mattina costituisce un momento di notevole rilevanza, teso a rappresentare gli sforzi intrapresi dal Comune di Cremona - con il valido ed autorevole contributo e supporto del Prof. Enrico Ciciotti, nella sua veste di coordinatore scientifico - per elaborare, dopo il primo documento di analisi presentato lo scorso anno, il Piano Strategico di Cremona per il periodo 2008-2020.

Ora che la stesura della versione preliminare del Piano è stata completata, la presentiamo alla città a dimostrazione del lavoro di pianificazione portato avanti in questi mesi per Cremona, che si mette a confronto con alcune esperienze di altre città in Italia e in Europa: si tratta di un'indispensabile occasione per progettare assieme la Cremona nel futuro.

Scopo non affatto secondario di questo appuntamento è inoltre raccogliere, proprio grazie alla presenza di importanti interventi di rappresentanti di realtà urbane italiane e straniere, nuove idee e proposte per arricchire il lavoro davvero notevole sino ad ora compiuto.

Il 9 marzo 2007 si è tenuto il convegno "Cremona: verso il piano strategico della città", un'occasione per presentare lo studio preliminare del Censis e per discutere insieme delle sfide da affrontare nel prossimo futuro.

E' passato un anno e i lavori per la definizione del Piano Strategico del Comune di Cremona sono stati portati avanti coordinandosi con il Patto per lo Sviluppo della Provincia e la pianificazione regionale.

La città ha scelto le vision da perseguire definendo quali elementi caratterizzanti della città dovranno essere valorizzati e quale idea di sviluppo perseguita. Cremona sarà quindi Città dei talenti e dell'innovazione , Città del benessere e dell'accoglienza e Città delle tradizioni.

Cremona città dei talenti e dell'innovazione: il territorio può attrarre giovani talenti, professionalità creative, imprese del terziario e del terziario avanzato. Lo fa aprendosi alla multiculturalità, promuove l'alta qualità della vita, offre un ambiente culturalmente vivace e aperto.

Sviluppa la presenza delle università che acquisiscono a loro volta capacità di attrazione di studenti stranieri e nello stesso tempo incentiva l'insediamento di infrastrutture di ricerca condivise, servizi specializzati e università con cui collaborare.

In parallelo Cremona in questi anni dovrà lavorare per aumentare la sua capacità di attrarre imprese innovative e individui dalle elevate competenze e capacità creative.

La città sceglie le nuove tecnologie come via di neo-sviluppo. L'analisi di Cremona ha messo in evidenza proprio la necessità di iniziare un percorso verso lo sviluppo nell'innovazione.

Un percorso giudicato indispensabile per mantenere una posizione competitiva e che sia in grado di offrire ai giovani che hanno seguito un iter di alta formazione una continuità lavorativa adeguata.

Cremona città del benessere e dell'accoglienza: a Cremona si ha un'indubbia qualità della vita, presentando tra i più alti valori in Italia in termine di reddito pro capite, sistema di servizi all'avanguardia in molti campi. Si evidenzia così una città a misura di cittadino in grado di accogliere potenziali investimenti per il turismo e la provenienza straniera.

Al benessere economico, alla qualità della vita il Comune aggiunge la volontà di perseguire la qualità ambientale. Cremona può contare su una buona qualità dell'acqua e può contare su una buona dotazione di verde urbano grazie alla presenza di giardini nel centro storico, oltre  che al forte impatto della zona Po, ricca di spazi verdi fruibili da parte del cittadino.

A fronte di questi successi la città deve però iniziare ad affrontare seriamente quelle che sono le emergenze ecologiche: la cattiva qualità dell'aria, le condizioni dei suoli, l'estendersi della cementificazione dovuta all'eccessiva urbanizzazione del territorio e la necessità di compiere passi ulteriori nel campo dei rifiuti e in quello del risparmio energetico.

Cremona città delle rinnovate tradizioni: Cremona è una città profondamente legata alle proprie tradizioni. L'agroalimentare, la zootecnica, la tradizione gastronomica, l'artigianato artistico non hanno bisogno di presentazioni: grandi e piccole aziende cremonesi veicolano attraverso i loro prodotti un'immagine di qualità e di avanguardia. Si tratta di settori che permeano l'economia e la cultura locale in cui la storia delle stesse imprese si intreccia con le evoluzioni della città.

Cremona e le sue peculiarità come passaporto per il mercato globale: la musica, i violini, i prodotti tipici, la tradizione gastronomica, il buon vivere, la cultura e la tradizione. Chi immagina questo scenario pone l'accento sulla capacità di fare un'azione di marketing sistemica, di rinnovare e valorizzare il “prodotto territorio”" con tutto ciò che questo comporta in termini di investimenti. Risultato finale: Cremona diventa marchio riconoscibile e sinonimo di qualità.

Il Piano Strategico per Cremona ed il suo territorio è quindi innanzitutto un processo che “mette in rete” attori e politiche, interessi ed obiettivi, per individuare e perseguire una visione condivisa del futuro della città. Una visione di sviluppo che sappia avviare processi concertati di trasformazione del territorio nel periodo medio-lungo e che sia in grado di mobilitare investimenti pubblici e privati.

L’iniziativa del piano strategico, in tutte le città che lo hanno adottato, è stata assunta dal Comune, in virtù del ruolo che istituzionalmente gli compete, ma ha funzionato bene solo dove è stato recepito ed applicato come patrimonio  comune di tutti i soggetti che operano nel contesto cittadino.

Il Comune  svolge  un ruolo di promotore, proponendo e avviando il processo, favorendo il coinvolgimento degli altri attori e creando reti di relazione sistematiche e integrate; di facilitatore, mobilitando le competenze specialistiche necessarie nelle diverse fasi della pianificazione strategica; di coordinatore, curando l’aspetto dell’organizzazione operativa e della gestione dell’intero processo.

Ma l'obiettivo principale del Piano è quello di costruire in modo condiviso il futuro della città.

La dimensione partecipativa, infatti, non è soltanto funzionale ad una domanda di democrazia e di trasparenza, ma anche destinata a rafforzare l'aggregazione fra gli attori e con essa la coesione fra le varie istanze.

Concludo con i ringraziamenti che non sono di mera circostanza, ma davvero sentiti, e sono rivolti a tutti, in quanto sono consapevole dell’impegno profuso da coloro che in varia misura hanno lavorato per dare vita al Piano Strategico e a coloro che hanno accolto l’invito di essere presenti a questa iniziativa così importante per lo sviluppo futuro della nostra città e del suo circondario.

Grazie dell’attenzione e buon lavoro!

IL SINDACO DI CREMONA

Gian Carlo Corada